ESPEN BERG - ONE OF THE GOOD GUYS
Embedded Files
Retning, fart og folk med på laget.
Retning, fart og folk med på laget.
Jeg heter Espen Berg. I 40 år har jeg bygget merkevarer, team og selskaper – i Philips og Jotun, i eget designbyrå og som gründer. Nå tar jeg oppdrag som rådgiver, prosjektleder og fasilitator for virksomheter som vil videre.
40 år
40 år
i næringslivet fra internasjonale konsern til egne selskaper
18 land
18 land
som internasjonal marketingsjef i Jotun
3
3
start-ups, EBC - The Good Guys - Fram Innovation
180
180
seilere fra 19 nasjoner da jeg ledet WASZP Games 2024
Hva kan jeg hjelpe med
Hva kan jeg hjelpe med
Hele tiden eller for en avtalt periode. Med klare avtaler og pris
på forhånd, uten overraskelser underveis.
01
01
Strategi og
forretningsutvikling
Hvor skal dere, og hva skal
til for å komme dit? Jeg
hjelper eiere og ledelse å se
klart på posisjon, marked og
muligheter – og å lage en
plan folk faktisk følger.
02
02
Merkevare og
markedsføring
Fra Jotun til Fersk & Ferdig.Posisjonering, identitet ogkultur henger sammen, ogalt starter med å forståkunden og det dere er godepå.
03
03
Prosjektledelse og
innleid leder
Når et viktig prosjekt
trenger noen som tar
ansvar og holder farten
oppe. Jeg går inn i rollen, får
teamet med og leverer det
vi ble enige om.
04
04
Fasilitering og
workshops
For ledergrupper, styrer og
team som må tenke nytt
sammen. Jeg sørger for at
alle blir hørt, og at dagen
ender med en plan og navn
på hvem som gjør hva.
SLIK JOBBER JEG
Dere kan virksomheten best. Jeg hjelper dere å bruke det.
Dere kan virksomheten best. Jeg hjelper dere å bruke det.
En rådgiver utenfra skal ikke overkjøre det dere vet. Jobben min er å få fram de beste ideene i rommet, stille spørsmålene ingen lenger stiller, og holde fokus på kunden.
______________
______________
Innsikt før handling
Vi forstår kunden, markedet og
hvor dere står før vi bestemmer
noe. En god brief slår et tykt
strategidokument.
______________
______________
Alle med fra start
De som skal gjennomføre, er med
og bestemmer. Da får dere
eierskap i stedet for motstand.
______________
______________
Mennesker gjør
forretninger
Enten dere selger til forbrukere
eller bedrifter: Kundene er
mennesker, med både fornuft og
følelser.
_______________
_______________
Utfordre det vante
Utenfra er det lettere å se det dere
har sluttet å legge merke til. Det er
der mulighetene ofte ligger.
Et typisk forløp
Kommer fra
Hvor står dere i dag, og hva har brakt dere hit?
Gjør
Hva gjør dere nå, hva fungerer, og hva står i veien?
Skal bli
Hvor vil dere, og hva er de neste konkrete stegene?
Min historie
En tur gjennom det jeg har lært
En tur gjennom det jeg har lært
Når folk spør hva jeg egentlig driver med, begynner jeg ofte på sjøen. Jeg har seilt siden jeg var fem år, og seiling er et strategispill der du tar valg hele tiden. Du må vite hvor vinden kommer fra, og trimme seilene etter den. Du må se ut av båten og holde utsyn. Du må lese strøm, bølger og skyer, for skyene forteller deg hvor sterk vinden er og hvor den kommer fra. Og når du konkurrerer, må du følge med på de andre båtene og prøve å lese de neste trekk deres. Jeg tror det er seilingen som har formet nysgjerrigheten min, og lysten til å forstå helheten.
Arbeidslivet mitt startet likevel langt fra merkevarer. Som salgsingeniør i
Philips lærte jeg at kunden sjelden kjøper bare et produkt, men tryggheten for at noen forstår problemet deres. Så kom Jotun, der jeg fikk lansere Visirog Drygolin og senere ha ansvaret for markedsføringen i 18 land. Jeg var en sterk pådriver og prosjektdeltager i arbeidet med Jotuns nye globale identitet, sammen med designbyrået Brand House. Der forsto jeg at en sterk identitet først virker når de ansatte kjenner seg igjen i og er stolte av den.
_________________________________________
_________________________________________
«Det er ikke titlene jeg husker best. Det er menneskene, og øyeblikkene da et lag plutselig dro i samme retning.»
«Det er ikke titlene jeg husker best. Det er menneskene, og øyeblikkene da et lag plutselig dro i samme retning.»
Etter Jotun ville jeg se verden fra den andre siden av bordet, først i det
britiske byrået Design Bridge og siden i mitt eget selskap, med prosjektledelse og merkevarearbeid i bransjer fra interiør til fritidsbåter. Der lærte jeg at det beste arbeidet skjer når kunde og byrå er enige om hvorfor, før de diskuterer hvordan.
Samarbeidet med Brand House fikk betydning mange år senere. I 2015 ba
designpioneren Carl Tørris «Calle» Christensen meg bli leder av byrået sitt, fordi han hadde sett hva jeg leverte, blant annet i Jotun. Av ham lærte jeg at godt design alltid bygger på en tydelig strategi.
I 2016 startet vi The Good Guys som designbyrå og laget identitet og
emballasje for blant andre Norgesgruppen, TINE, Fersk & Ferdig og Autoria. To år senere mistet vi en viktig kunde og la ned byrået. Det lærte meg at et godt lag ikke er nok hvis for mye hviler på én kunde. Navnet beholdt jeg. Som rådgiver har jeg siden vært daglig leder i Team Data System og hjulpet blant andre HAV, Yabadu og Consio. Jeg lytter, jeg utfordrer, og jeg bringer en ny vinkling inn i prosjektet..
Så tok den tekniske nysgjerrigheten min overhånd. Jeg ville se om fysikk, kjemi og matematikk kunne gjøre løsningene på miljøutfordringene både bedre og rimeligere. Vi var en trekløver som startet Fram Innovation, og i nært samarbeid med internasjonale forskermiljøer jobbet vi fram nye måter å tenke rensing av luft og vann og ren energi på. De største lærdommene
handler om tid, gode investorer, tidlige avtaler og prosjektledelse.
Når jeg ser tilbake, er det ikke titlene jeg husker best. Det er menneskene jeg har fått jobbe med, og øyeblikkene da et lag plutselig dro i samme retning. Det er den erfaringen jeg tar med
meg inn i hvert oppdrag i dag.
LEDELSE I PRAKSIS
Hundrevis av frivillige som drar
Hundrevis av frivillige som drar
i samme retning
i samme retning
Jeg har vært leder og styremedlem i Sandefjord Seilforening siden 2011. I 2024 var
vi vertskap for WASZP Games, den største foilingregattaen i klassens historie, med
180 seilere fra 19 land og partnere som ROCKWOOL og Jotun.
Det handlet ikke om min egen seiling, men mer om det jeg gjør i alle oppdrag: å gi folk et felles mål, rom til å bidra og lyst til å gi litt ekstra.
«There is this sense that the people at the club will do
absolutely everything to deliver the best possible sailing
experiences.»
Martin Evans, Class Manager, WASZP – etter EuroCup i Sandefjord 2023
Unge seilere i en av foreningens J/70-båter. Prosjektet jeg holdt fast ved fra 2017 til båtene kom i 2025.
Det andre har sagt
Gjennom 40 år går de sammordene igjen i attester og uttalelser
«Godt likt, med stor tillit hos
kunder og kolleger i Norge og i
utlandet.»
Norsk A/S Philips, 1989
«Viljen og innsatsen hans
dempet de negative følgene av
store endringer.»
Jotun, 1991
«Lederskapet fikk troppen til å
fungere godt, og han bidro
sterkt til en god tone.»
Forsvaret, 1997
Havet gir meg ro, og konkurranseseiling gir meg energi.
OM ESPEN
Nysgjerrig, rett fram og alltid på lag med folk
Nysgjerrig, rett fram og alltid på lag med folk
Jeg bor i Sandefjord og har seilt siden jeg var fem år. Utdannelsen min er
ingeniør i elektronikk fra Göteborg og bedriftsøkonom fra BI, med Jotuns
internasjonale lederprogram og Orkla Merkevareskole i tillegg.
Jeg ser muligheter overalt, og jeg er best når jeg jobber sammen med
andre. Som leder lytter jeg, ser folk og gir dem rom til å tenke selv. Jeg har
styreerfaring fra blant andre Nordic Wireless Solutions og Fønix.
The Good Guys startet som designbyrå i 2016. I dag er det navnet på
rådgivningen min, med de samme verdiene.
La oss ta en prat.
La oss ta en prat.
Uforpliktende og gratis. Fortell meg hvor dere står, så finner
vi ut sammen om jeg kan hjelpe
espen@thegoodguys.no
476 73 955
LinkedIn: esp1berg
The Good Guys - Espen Berg - Sandefjord
Copyright Espen Berg
Page updated
Google Sites
Report abuse